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敬在信息完成数千万元Pre-A轮融资 资金主要用途为团队建设和产品研发

敬在信息完成数千万元Pre-A轮融资 资金主要用途为团队建设和产品研发
2021-02-23 16:02:17 来源:猎云网

原标题:敬在信息完成数千万元Pre-A轮融资,专注医院智慧管理

据猎云网了解上海敬在近日完成了西藏合众佳业投资管理合伙企业(有限公司)的Pre_A轮融资。此次融资金额千万,资金主要用途为团队建设和产品研发。

随着国家医改不断深化,越来越多的医院明显意识到了运营管理的重要性和必要性。医院经营管理新时代,如何确保医院发展能跟上运营管理升级的需求,加强医院运营管理意味着公益与经济、成本与效率的统一。

从2018年5月31日,国家医保局正式揭牌,到2019-2021年国家对医疗机构运营管理相关政策的相继发布,从三级公立医院绩效考核到医保支付改革,医改不断深入,将医院运营管理提升到前所未有的重要程度。在公立医院绩效考核、医保支付改革等倒逼之下,“智慧”赋能下的医院管理迎来蜕变。从国家政策到民生层面,都对医院精细化运营管理有了新的要求和期待,赛道风起,众多的软件服务商开始转型涉足,呈现多方角逐的局面。

基于自身多年医疗领域从业经验,对于医院智慧管理信息化杨佳木有自己的实施方法论。近日,敬在信息创始人兼CE0接受猎云网独家专访,分享了他对行业热点话题的理解与展望。

管理价值落地之路

国内医院在过去相当长一段时间,一直专注在医疗水平的提升,更多的人力财力物力都放在围绕医疗能力的信息化系统的搭建上,在这样的环境下,促进了卫宁、创业、东华等围绕医疗能力信息化业务的企业发展并上市,但在医疗机构运营管理信息化方面,至今没有形成巨头。

对于医院而言,运营管理升级之路注定是一个漫长的、困难的、循序渐进的过程,这一局面的背后,反映的是专业运营管理人才和工具的缺乏,为此打造符合医院精细化智能化运营场景的专业产品对提升管理水平和价值至关重要。

杨佳木表示:现在行业内天天给院长们在讲的一些管理理念和产品价值实际上飘在空中,真正最难的是管理落地的过程。

比如医院成本管理如何做到项目、病种、DRG成本,其实难点背后并不是这些成本如何计算的,而是实现这些成本的核算,需要医院整个物资供应链、设备、人力、费用等的管理颗粒度要能支持到这些成本方法,一些医院的物资管理粗放到“以领代耗”甚至“以采代耗”.同时,医院方面也表示,根本没有管到二级库和统计到“项目实耗”,所以在这个基础上谈项目成本意义是不大的。

杨佳木透露到,和院长谈设备单机效益分析时,实际上很多医院连检查数据和收入数据都无法统计到单机的维度。谈到管理精细化时,那就意味着过去一张凭证完成的工作,现在需要多产生几十甚至几百张凭证明细;过去物资流转,记录出库数据即可,现在需要管理流向,要统计到实际消耗的颗粒度。比如谈管理数据的及时性,过去一个岗位一个环节的数据工作滞后了,当天下班前甚至月结前补上就行了,现在不及时处理,其他岗位的流程都走不下去;再比如谈管理数据的准确性,过去数据不对,事后直接修正一下即可,现在数据不对,需要从数据的源头来修正,数据经历过的流程都要重新再走一遍,还要确保数据之间的稽核关系,不会再像从前那样随意……。

这一切变化,其实都是支持了管理水平的提高和管理价值的实现,但是这一切都需要依赖于每一个基层岗位和业务环节对于新的管理制度、流程和方法的支持,所以难度常常来源于每一个基层岗位工作量的增加或者习惯的改变。

关键词:敬在信息

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